ICT plus
Πέμπτη, 2 Μαίου 2024

ΨΗΦΟΦΟΡΙΑ

ΠΟΣΟ ΩΦΕΛΗΣΕ Η "ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ" ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ?
ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ (ΑΝΩ ΤΟΥ 70%)
ΠΟΛΥ (ΑΠΟ 60 ΕΩΣ 70%)
ΑΡΚΕΤΑ (ΑΠΟ 50 ΕΩΣ 60%)
ΜΕΤΡΙΑ (ΑΠΟ 40 ΕΩΣ 50%)
ΛΙΓΟ (ΑΠΟ 30 ΕΩΣ 40%)
ΚΑΘΟΛΟΥ (ΚΑΤΩ ΑΠΟ 30%)

PRESS BOX

28/3/2007
Ανοδική τάση στις πωλήσεις της Lannet το 2006

Δύσκολο αποδείχθηκε το 2006 για την Lannet καθώς στη χρονιά που πέρασε ολοκληρώθηκαν οι εξαγορές τριών εταιρειών, της Columbia Τelecom, της Primus και της Orbitech, και παράλληλα συγχωνεύθηκε η Telepassport μέσω απορρόφησης. Παρά τις προφανείς δυσκολίες της διεκπεραίωσης αυτών των σημαντικών κινήσεων ο όμιλος Lannet αύξησε κατά 10,63% τον κύκλο εργασιών φτάνοντας στα 60,94 εκατ. ευρώ έναντι 55,09 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρονιάς. Σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας το αποτέλεσμα προ φόρων παρουσίασε ζημίες 11,148 εκατ. ευρώ σε σχέση με την κερδοφορία των 6.584,45 ευρώ της προηγούμενης χρονιάς. Στο φετινό ζημιογόνο αποτέλεσμα συμπεριλαμβάνονται εφάπαξ επιβαρύνσεις από 3,569 εκατ. ευρώ ως υπόλοιπο αναπόσβεστου ποσού και 6,328 εκατ. ευρώ για το προβλεπόμενο κόστος αναδιάρθρωσης λόγω εξαγορών και συγχωνεύσεων του 2006.

Παρά το τελικό ζημιογόνο αποτέλεσμα το μικτό αποτέλεσμα της εταιρείας για το 2006 αυξήθηκε κατά 10,9% φτάνοντας στα 28,02 εκατ. έναντι 25,27 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρονιάς. Ανάλογη βελτίωση κατά 40% είχαν τα λειτουργικά αποτελέσματα της Lannet με θετικό EBITDA στα 1,11 εκατ. ευρώ για το 2006 έναντι 793 χιλ. ευρώ του 2005. Η οικονομική διάρθρωση της εταιρείας το 2005 οδήγησε την Διοίκηση στην απόφαση να μην ξεκινήσει επιδοματική πολιτική το 2006 προκειμένου να αποκτήσει μερίδιο αγοράς, καθώς η συγκεκριμένη πολιτική θα διεύρυνε ακόμη περισσότερο τις ζημιές με μεγάλη πιθανότητα να απομακρυνόταν ο χρονικός ορίζοντας επιστροφής στην κερδοφορία. Η Διοίκηση ολοκλήρωσε το στρατηγικό σχέδιό της, το οποίο βασίζεται στην ανάπτυξη των υπηρεσιών DSL-SDSL χωρίς τη συνεργασία άλλο πάροχο για τις υποδομές και στην ανάπτυξη ευρυζωνικών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας πάνω από DSL. Η εταιρεία ήδη υλοποιεί τους δύο αυτούς στρατηγικούς στόχους αναπτύσσοντας δίκτυο WiMax με τη συνεργασία της Craig Wireless για την ασύρματη εξυπηρέτηση των πελατών της αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα της αποδέσμευσης από δίκτυα υποδομών άλλων παρόχων, του σύντομο χρόνου παράδοσης και των μεγαλύτερων δυνατοτήτων από τα κλασικά δίκτυα DSL/ADSL. Παράλληλα με την ανάπτυξη υποδομών η Lannet διαφοροποίησε τις επιλογές που είχε κάνει στους τομείς των υπηρεσιών tripleplay, καθώς διαπίστωσε ότι το μοντέλο ανάπτυξης δεν είχε μεγάλα περιθώρια επιτυχίας και αποδοχής από τους καταναλωτές. Σύντομα η εταιρεία θα παρουσιάσει τις νέες υπηρεσίες της στον τομέα αυτόν υιοθετώντας και διεισδυτική πολιτική για την γρήγορη απόκτηση μεριδίου αγοράς. Παράλληλα με την ανάπτυξη υποδομών το 2006 ήταν πολύ παραγωγικό στον τομέα των «ενεργών συνδέσεων», οι οποίες αυξήθηκαν κατά 267% ξεπερνώντας το «φράγμα» του 1 εκατομμυρίου. Ανάλογη αύξηση παρουσίασαν και οι ιδιόκτητοι κόμβοι της εταιρείας, οι οποίοι από 12 έφτασαν τους 54 καλύπτοντας το σύνολο της χώρας. Στους νέους κόμβους υπάρχει η δυνατότητα διασύνδεσης και ευρυζωνικών υπηρεσιών μέσω τοπικού βρόγχου. Οι παραπάνω κινήσεις αναμένεται να αυξήσουν σημαντικά τις οικονομικές επιδόσεις της Lannet και να συμβάλουν αποφασιστικά στην αναστροφή των ζημιών σε κερδοφόρο αποτέλεσμα.

 

 

 

 

ΑΡΧΕΙΟ - PRESS BOX

<< αρχική < προηγούμενη 1 / 1636 επόμενη > τελευταία >>