ICT plus
Παρασκευή, 26 Απριλίου 2024

ΨΗΦΟΦΟΡΙΑ

ΠΟΣΟ ΩΦΕΛΗΣΕ Η "ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ" ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ?
ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ (ΑΝΩ ΤΟΥ 70%)
ΠΟΛΥ (ΑΠΟ 60 ΕΩΣ 70%)
ΑΡΚΕΤΑ (ΑΠΟ 50 ΕΩΣ 60%)
ΜΕΤΡΙΑ (ΑΠΟ 40 ΕΩΣ 50%)
ΛΙΓΟ (ΑΠΟ 30 ΕΩΣ 40%)
ΚΑΘΟΛΟΥ (ΚΑΤΩ ΑΠΟ 30%)

GREEK ICT MARKET

3/9/2014
Αισιόδοξα τα αποτελέσματα των εισηγμένων πληροφορικής του εξαμήνου 2014. Σταθεροποιούνται και αυξάνονται πωλήσεις και κέρδη, όμως τα πάγια προβλήματα παραμένουν.

Πιστός στο ραντεβού του ο Ψηφιακός Οδηγός Greek ICT Market παρουσιάζει τα οικονομικά αποτελέσματα των εισηγμένων εταιρειών πληροφορικής, τα οποία είναι ενδεικτικά του συνολικού κλίματος που επικρατεί στην ελληνική αγορά ΙΤ. Η αρχική θεώρηση των αποτελεσμάτων δείχνει μία σταδιακή απεμπλοκή από την συνεχή καθοδική τάση πωλήσεων και κερδών και μία σταθεροποίηση της μικρής ανοδικής τάσης. Παράλληλα η αναστροφή των σημαντικών συσσωρευμένων ζημιών σε θετικό αποτέλεσμα, και μάλιστα ισχυρό, δίνει την δυνατότητα να συμπεράνουμε πως, εν μέσω των χρόνιων προβλημάτων της οικονομίας, η αγορά ΙΤ ισορροπεί μεν σε "τεντωμένο σχοινί" και μπορεί να ελπίζει. 

Αναστροφή σε θετικό πρόσημο
Σύμφωνα με τα αποτελέσματα που μπορείτε να δείτε   Ε Δ Ω  , το σύνολο των πωλήσεων [ πλην των αποτελεσμάτων της Ιντραλότ τα οποία για πρώτη φορά είναι αισθητά πτωτικά ] έχουν σταδιακά ανοδική πορεία από τα 251 στα 260 εκατ. ευρώ και τα καθαρά αποτελέσματα από ζημίες 13 εκατ. ευρώ το 2012 πέρασαν σε θετικό πρόσιμο των 8 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με την διάρθρωση του τελικού αποτελέσματος στα κέρδη φαίνεται πως είναι δύσκολο να ξαναγυρίσει το αρνητικό πρόσιμο των ζημιών, αν συνεχιστεί έστω και αυτό το οικονομικό κλίμα. Οι λόγοι της συνολικής κερδοφορίας του κλάδου αποδίδονται στην άμεση μείωση του κόστους λειτουργίας, αναδιάρθρωση δανεισμού, μείωση κύκλου εργασιών με παράλληλη μείωση των επισφαλειών, διεκδίκηση μεριδίων αγοράς, είσοδο σε νέες αγορές και μέτρων που οδήγησαν στην εξυγίανση πολλών εισηγμένων εταιρειών του κλάδου Πληροφορικής.


ΑΡΧΕΙΟ - GREEK ICT MARKET

<< αρχική < προηγούμενη 1 / 3 επόμενη > τελευταία >>